深圳遠景達《如何提升企業執行力》分享會圓滿落幕！
來源：本站 | 作者:admin | 發表于：2016-06-06 | 瀏覽次數：3453
執行力對于企業有多重要呢？ABB公司董事長巴尼維克曾說過：企業成功是5%戰略+95%執行力，也就是說確定目標不是主要的問題，你如何實現目標和如何堅持執行計劃才是決定性的問題。
那么怎么才算有好的執行力？光有執行意愿就可以？還是必須具備執行能力？
6月4日，在深圳遠景達會議室，蘭總圍繞著“如何提升企業執行力”主題開啟了月度員工分享會。
會上，蘭總針對“中小企業執行力現狀”、“結果、責任與執行力的關系”進行分析，并透過多個知名案例對“執行力”概念進行深入解讀，從而引出執行力的三大核心分別是“快”、“服從”、“帶動”。
三分戰略，七分執行。執行力凝聚著責任和心血，體現著作風和意志，反映著能力和水平。蘭習超先生精彩分享，讓更多的人認識到“好的方法就像一把利劍，執行力就像執劍的力量，企業管理只要有好的方法、高效的執行力，就能帶領團隊迎難而上，取得優秀的成績”。
員工月度分享會是深圳遠景達定期舉辦的內部員工交流活動，旨在為員工搭建一個近距離交流、互相學習的平臺，從而更好地引導全體員工提升工作能力，并運用到實際工作中去。
